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重慶化工設(shè)備管理措施

作者: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-16 16:25:47點(diǎn)擊:2355

信息摘要:

    化工設(shè)備管理在化工企業(yè)內(nèi)部艺沼,生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,是化工生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的重要工具和手段蕴掏。而化工生產(chǎn)過程不只取決于化工工藝過程障般,而且與生產(chǎn)設(shè)備密切相關(guān),生產(chǎn)設(shè)備是化工生產(chǎn)得以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)盛杰⊥斓矗化工生產(chǎn)設(shè)備管理到位,可以提高設(shè)備管理水平即供,并對企業(yè)安定拟、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用


化工設(shè)備管理措施

    化工設(shè)備管理在化工企業(yè)內(nèi)部逗嫡,生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分青自,是化工生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的重要工具和手段。而化工生產(chǎn)過程不只取決于化工工藝過程驱证,而且與生產(chǎn)設(shè)備密切相關(guān)延窜,生產(chǎn)設(shè)備是化工生產(chǎn)得以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)∧ǔ化工生產(chǎn)設(shè)備管理到位逆瑞,可以提高設(shè)備管理水平荠藤,并對企業(yè)安、穩(wěn)获高、優(yōu)生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用商源。具體表現(xiàn)在:

1.設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保障。

    沒有安全谋减,談何生產(chǎn)。所以安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的扫沼,是必須無條件服從的出爹,企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。據(jù)悉缎除,一些壓力容器严就、轉(zhuǎn)動設(shè)備、電氣設(shè)備等管理不好直接產(chǎn)生事故隱患器罐,導(dǎo)致設(shè)備故障梢为,發(fā)生生產(chǎn)停滯的設(shè)備事故;因設(shè)備維修、操作不當(dāng)或因設(shè)備老化轰坊,在生產(chǎn)中發(fā)生意外造成人員傷亡的人員事故铸董。要確保安全生產(chǎn),確保設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)肴沫,必須進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備管理粟害,消除事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生颤芬。

2.設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保證悲幅。

    設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,必須建立在具備先進(jìn)設(shè)備及科學(xué)的管理水平之上站蝠。若疏于管理汰具,設(shè)備選型不合理、設(shè)備臺賬不健全菱魔、操作維護(hù)不規(guī)范留荔、設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)行等,會使企業(yè)生產(chǎn)成本增加澜倦,造成極大的浪費(fèi)存谎,甚至釀成安全事故,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失肥隆。

3.設(shè)備是提高產(chǎn)品質(zhì)量既荚,增加產(chǎn)量的重要因素。

    加強(qiáng)設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量栋艳、增產(chǎn)增收的重要手段恰聘。應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),開展技術(shù)創(chuàng)新,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性能晴叨,保持高的設(shè)備利用率凿宾,發(fā)現(xiàn)和預(yù)防設(shè)備故障,采取針對措施予以消除;對于老設(shè)備要通過技術(shù)改造和更新兼蕊,改善和提高裝備素質(zhì)初厚,增強(qiáng)設(shè)備性能,延長設(shè)備使用壽命孙技。

4.設(shè)備生產(chǎn)效率的提高是提升勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵即提高勞動生產(chǎn)率就必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)产禾,減少設(shè)備故障、提高設(shè)備利用率牵啦。

化工設(shè)備管理措施

    化工設(shè)備管理重在設(shè)備選型亚情、安裝、調(diào)試哈雏、保養(yǎng)的基礎(chǔ)上楞件,建立完善的設(shè)備臺賬系統(tǒng),從而可以使企業(yè)系統(tǒng)的加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)管力度裳瘪,準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)土浸,以提高設(shè)備綜合效率,保證設(shè)備安全運(yùn)行彭羹,從而達(dá)到安全生產(chǎn)栅迄,增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體措施如下所示皆怕。

毅舆,要建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé)愈腾。

    企業(yè)根據(jù)崗位設(shè)置必須建立總經(jīng)理憋活、主管設(shè)備副總經(jīng)理、設(shè)備總工程師虱黄、設(shè)備管理部門悦即、設(shè)備使用部門、設(shè)備管理技術(shù)人員以及設(shè)備操作人員等崗位職責(zé)橱乱,明確工作界面及設(shè)備管理工作流程辜梳,按照各自的職責(zé)開展好設(shè)備管理工作。

第二泳叠,化工企業(yè)要完善設(shè)備資料作瞄、建立設(shè)備檔案和設(shè)備管理制度。

    我們都清楚危纫,設(shè)備檔案管理擔(dān)負(fù)著設(shè)備技術(shù)資料的收集宗挥、記錄乌庶、填寫、積累契耿、整理瞒大、鑒定、歸檔搪桂、統(tǒng)計(jì)透敌、提供利用的任務(wù),是設(shè)備管理的一部分踢械。因此酗电,設(shè)備管理部門要建立設(shè)備臺賬,鍋爐裸燎、壓力容器、安全閥防爆板泼疑、壓力管道德绿、特種設(shè)備檔案;備品配件儲備目錄;設(shè)備圖紙;檢修規(guī)程和檢修技術(shù)方案;設(shè)備事故報(bào)告;主要設(shè)備的運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表;設(shè)備調(diào)撥、封存退渗、報(bào)廢記錄;設(shè)備考核指標(biāo)記錄等移稳。

第三,加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)管理会油,充分發(fā)揮設(shè)備在生產(chǎn)中的作用个粱,以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,取決于企業(yè)對設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)翻翩。

1.合理使用設(shè)備是充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都许。

(1)根據(jù)生產(chǎn)合理使用、配備設(shè)備嫂冻,保證設(shè)備性能精度與具體的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)胶征,從而有效地防止出現(xiàn)“大機(jī)小用”、“精機(jī)粗用”等造成資源浪費(fèi)桨仿。

(2)合理配備操作人員睛低,保證能夠正確操作運(yùn)行設(shè)備,防止人為原因?qū)Πl(fā)揮設(shè)備功效造成的影響(損壞服傍、停機(jī)等)钱雷,延長設(shè)備有效的自然壽命。

(3)設(shè)立專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)吹零,配齊設(shè)備管理人員罩抗,建立健全設(shè)備崗位責(zé)任制和其它管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行灿椅,認(rèn)真檢查考核澄暮,有獎有罰名段。

(4)創(chuàng)造良好的設(shè)備工作環(huán)境和條件,合理定置泣懊、合適的場地;配備必要的檢測儀器儀表;建立健全油水及潤滑管理體系等伸辟,以防止因客觀環(huán)境因素處理不當(dāng)而對設(shè)備精度、性能產(chǎn)生的影響馍刮。

2.認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律信夫、操作紀(jì)律,消除設(shè)備隱患卡啰。

即在日常管理中静稻,設(shè)備管理人員必須認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫匈辱、超壓振湾、超速、超負(fù)荷運(yùn)行亡脸,必須堅(jiān)守崗位嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度押搪,按照清潔、潤滑浅碾、防腐大州、調(diào)整、緊固的“十字”作業(yè)法垂谢,定時(shí)沿巡回檢查路線對所管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查厦画,主動消除臟、銹滥朱、缺根暑、亂、漏等缺陷徙邻,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄购裙、操作日記。

最后鹃栽,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)躏率、檢修管理堅(jiān)持設(shè)備的檢查和維修是保證生產(chǎn)、降本增效主要手段民鼓。

1.設(shè)備的檢查和維修是保證設(shè)備可靠性的有效手段之一

設(shè)備的可靠性薇芝,是指設(shè)備的零部件在規(guī)定環(huán)境里完成預(yù)定時(shí)間內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)概率,即在工作時(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生故障的概率丰嘉。在實(shí)際工作中夯到,只有做好設(shè)備的檢查和維修工作,才能有效地確保系統(tǒng)饮亏、設(shè)備及零部件經(jīng)常保持良好的性能耍贾,使設(shè)備的早期故障阅爽、隨機(jī)故障、損耗故障三個(gè)過程有機(jī)地控制在最有利于效益的狀態(tài)荐开。

2.堅(jiān)持開展設(shè)備日常檢查付翁、定期檢查、機(jī)能檢查晃听、精度檢查百侧,實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢測,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行能扒、磨損情況佣渴,作到及早準(zhǔn)備,超前管理初斑,有針對地提出修理改進(jìn)措施辛润,從而防微杜漸,有效地提高修理質(zhì)量见秤,縮短修理時(shí)間砂竖,減少損失。

綜上所述秦叛,化工設(shè)備管理工作既要全面利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)晦溪、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)瀑粥,又要設(shè)備管理人員不斷“充電”挣跋,學(xué)習(xí)設(shè)備知識,探索科學(xué)的設(shè)備管理理念狞换,使企業(yè)設(shè)備管理水平和質(zhì)量持續(xù)避咆、穩(wěn)定上升。


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